Rotocast #3 | 你的团队全力以赴了吗？ | 特邀嘉宾：Bruno Dias（直播）

观看你将收获什么

• 好的，好的，测试一下。能听到我说话吗？
• 哇，不错啊，Júlio。Bruno，你呢，你作为领导的历程是怎样的？
• 是的，好多了，看到了吗，Bruno？现在镜头这边好多了。

本集章节

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   如何 / 公司 / 团队

   好的，好的，测试一下。能听到我说话吗？

   ▶ 约在 4:10 观看
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   现在 / Bruno / 觉得

   哇，不错啊，Júlio。Bruno，你呢，你作为领导的历程是怎样的？

   ▶ 约在 9:13 观看
3. 3

   领导 / 人员 / 何时

   是的，好多了，看到了吗，Bruno？现在镜头这边好多了。

   ▶ 约在 14:20 观看
4. 4

   管理 / 领导 / 那个

   我甚至问过——问过和我一起工作的同事们，问他们想成为什么样的人？是灌木丛还是大树？

   ▶ 约在 19:25 观看
5. 5

   如何 / 有 / 人员

   已经，已经。我有很多例子，嗯？

   ▶ 约在 24:25 观看
6. 6

   人员 / 那个 / 问题

   如果我的替补队员在训练中缺席，而他在那里学到了那个在比赛时应该执行的战术呢？这是哪个，这个，这些，他会坐下来抱怨发生了什么吗？

   ▶ 约在 29:43 观看
7. 7

   如何 / 觉得 / 团队

   这个人有潜力，明白吗？是的，确实。

   ▶ 约在 34:59 观看
8. 8

   觉得 / 何时 / 明白了

   是的，Bruno。让——哦，先让Júlio回答一下，我这儿要快速结束一下来编辑音频。

   ▶ 约在 40:13 观看
9. 9

   何时 / 人员 / 领导

   是啊，不可能不经历这个。我相信自主性是必不可少的，它非常、非常重要，这样人们才能工作。

   ▶ 约在 45:14 观看
10. 10

    公司 / 做 / 人员

    但他没有达到我们在那个时刻想要的水平。仅仅坐下来告诉他：“看，这样做，那样做，以这种方式做”是没有用的。

    ▶ 约在 50:50 观看
11. 11

    人员 / 想要 / 方式

    当这个人开始不再倾听、质疑、怀疑、指出问题或者在心里对自己的同事产生疑虑时，你就会注意到这一点。就这样，这个人最终会这样做，因为她不理解公司的文化，不理解公司宣扬的价值观，并且由于她个人的不信任和那些未能很好对齐的价值观，最终会不再相信那些东西。

    ▶ 约在 56:05 观看
12. 12

    公司 / 人员 / 内部

    没有什么是免费的，必须去争取。所以，是的，生活就是这样。

    ▶ 约在 1:01:47 观看
13. 13

    公司 / 人员 / 明白了

    所以你看到了缺乏投入，你知道吗？那个员工缺乏主人翁精神，不仅仅是他一个人，因为他也这样做，也在影响其他人。

    ▶ 约在 1:06:50 观看
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    薪酬 / 人员 / 例子

    我认为你要找那些明白，嗯，什么——说到薪酬和收入，对吧？他们要理解关于价值的问题，我为公司增加了什么价值，或者在我所处的市场中能创造什么价值。

    ▶ 约在 1:11:53 观看
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    五 / 有 / 我说过

    所以这不仅仅局限于我被雇佣时在工厂内部的职能。所以当我告诉他，他说：“不，你想要多少？”“哦，我想要五。”“好的，我接受，但我本来准备付十。” 你看，在公司里成长、在那里为此做好准备是多么重要。

    ▶ 约在 1:17:10 观看
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    想要 / 办公室 / 一代

    “哦，不，但我需要这份工作。”“不，你需要工作并不意味着你会适应这份工作。你会在那里工作一两天，过一会儿你就会，然后，会夺走其他人的机会。”

    ▶ 约在 1:22:13 观看
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    一代 / 方面 / 一切

    当他进入一家公司，并理解到要经过多年的努力才能拿到X薪水，达到Y水平，升到某个职位时，这对这个年轻人来说是一个打击，因为他总是很快地得到东西，从通过iFood点餐，到和朋友一起玩个游戏，对吧？现在甚至还有……

    ▶ 约在 1:27:20 观看
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    重要 / 个人 / Bruno

    所以，拥有一支准备充分的团队很重要，好吗？不一定是专家，但那个在那里努力的员工很重要。

    ▶ 约在 1:32:24 观看